Com pot Sikkhona ajudar a la teva empresa?

Si tens una empresa o en dirigeixes una, segur que Sikkhona t’interessa o almenys és molt positiu que coneguis quina és la seva filosofia. Les dinàmiques i eines que ofereix aquesta tècnica basada en la filosofia Ubuntu són ideals per fomentar l’esperit d’equip, i és per això que es fa servir freqüentment en coaching.

Però, com pot ajudar concretament a la teva empresa?
Els efectes positius d’aplicar Sikkhona tenen a veure amb el capital humà de la teva empresa. És a dir, amb els teus treballadors, una part essencial que influeix directament en la productivitat de la mateixa.
D’una banda, aconseguiràs retenir el talent i, per un altre, aconseguiràs equips d’alt rendiment enfocats a l’augment de la productivitat.

En tots dos casos, amb Sikkhona s’estimula la comunicació, fomentant d’aquesta forma unes relacions interpersonals basades en la confiança mútua i que augmenta el grau de compromís multilateral: empresa-treballador, treballador-equip, etc.

Si tenim en compte que tots els grups i equips passen per diverses etapes en les relacions entre els membres dels mateixos (etapes que a vegades són molt fructíferes donant lloc a una gran productivitat per part de tot l’equip i unes altres que resulten frustrants o poc constructives), aquesta metodologia és ideal per enfocar a l’equip en la direcció correcta, per ajudar-lo a solucionar possibles conflictes i a créixer en conjunt i en cohesió.
Es busca crear equips d’alt rendiment, on el resultat del conjunt és el que importa, però on el creixement ha de partir de cadascun dels membres que ho conforma per després expandir-se cap als altres.

En resum, la metodologia inclou jocs de comunicació basats en l’expressió del llenguatge emocional, a través de la imatge i de la configuració d’oportunitats per optimitzar la comunicació i les relacions interpersonals que finalment assoliran l’objectiu d’excel·lència productiva.