¿Cómo puede Sikkhona ayudar a tu empresa?
Si tienes una empresa o diriges alguna, seguro que Sikkhona te interesa o al menos es muy positivo que conozcas cuál es su filosofía. Las dinámicas y herramientas que ofrece esta técnica basada en la filosofía Ubuntu son ideales para fomentar el espíritu de equipo, y es por eso que se hace servir frecuentemente en coaching.
¿Pero, como puede ayudar concretamente a tu empresa?
Los efectos positivos de aplicar Sikkhona tienen que ver con el capital humano de tu empresa. Es decir, con tus trabajadores, una parte esencial que influye directamente en la productividad de la misma. De un lado, conseguirás retener el talento y, por otro lado, conseguirás equipos de alto rendimiento enfocados en el aumento de la productividad.
En todos dos casos, con Sikkhona se estimula la comunicación, fomentando de esta forma unas relaciones interpersonales basadas en la confianza mutua y que aumenta el grado de compromiso multilateral: empresa-trabajador, trabajador-equipo, etc.
Si tenemos en cuenta que todos los grupos y equipos pasan por varias etapas en las relaciones entre los miembros de los mismos (etapas que a veces son muy fructíferas dando lugar a una gran productividad por parte de todo el equipo y unas otras que resultan frustrantes o poco constructivas), esta metodología es ideal para enfocar al equipo en la dirección correcta, para ayudarlo a solucionar posibles conflictos y a crecer en conjunto y en cohesión. Se busca crear equipos de alto rendimiento, donde el resultado del conjunto es lo que más importa, pero donde el crecimiento tiene que partir de cada uno de los miembros que lo forman para después expandirse hacia otros.
En resumen, la metodología incluye juegos de comunicación basados en la expresión del lenguaje emocional, a través de la imagen y de la configuración de oportunidades para optimizar la comunicación y las relaciones interpersonales que finalmente lograrán el objetivo de excelencia productiva.
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