Objetivos
Identifica con precisión tus roles favoritos, descubre tus fortalezas y debilidades a la hora de contribuir en el equipo o de liderarlo. Es entonces cuando podremos potenciar nuestras habilidades y desarrollar aquellas que sean necesarias.
Contenidos
El liderazgo eficaz: ni todos los equipos son iguales, ni lo son las circunstancias, ni lo es la naturaleza de los desafíos a los que se enfrentan. Por eso no podemos hablar de un liderazgo ideal, sino de un líder.
Nueve roles, nueve comportamientos, nueve formas diferentes de liderar. (coordinador, cohesionador, investigador de recursos, implementador …)
Conocer tu equipo. Evaluaciones e informes. Identificar nuestros roles preferidos.
Potenciar fortalezas y debilidades a la hora de contribuir en el equipo o de liderarlo.
Duración: 6h
Fecha: próximamente
